Resolución de Problemas

CATEGORÍA

Habilidades de Poder

DIRIGIDO A

Todos los colaboradores y líderes de la Compañía, interesados en aplicar nuevas metodologías de gestión de proyectos que les permitan dar orden, control, ritmo y seguimiento a sus tareas, reduciendo en gran medida el estrés.

JUSTIFICACIÓN

La dinámica de los mercados exige una mayor productividad y capacidad de reacción controlada ante los cambios diarios, pero en muchas ocasiones, al no contar con una metodología propicia para adaptarse a este ritmo, los equipos suelen caer en desorden, falta de control y olvidos, que convierten procesos de baja productividad, agotados por apagar incendios, sin lograr resultados impactantes y eficientes.

OBJETIVOS

Enseñar al equipo una metodología en gestión ágil y flexible, que les permita desde diferentes roles agilizar la gestión de sus tareas, sin perder el control ni la prioridad.
Proporcionar las fases más relevantes de la metodología SCRUM, para poder ser aplicadas en diferentes procesos al interior de la Compañía.
Capacitar al equipo para gestionar dicha metodología a través de una herramienta de gestión de proyectos de acceso gratuito.

CONTENIDO

Introducción a las metodologías ágiles de proyectos.
Concepto SCRUM.
Bases SCRUM.
Roles SCRUM.
Administración de Reuniones SCRUM.
Ejemplo caso SCRUM.
Espacio de preguntas y respuestas.
Validación de aprendizaje con Kahoot.
Capacitación en el uso de la herramienta JIRA.

DURACIÓN

Dos horas (Capacitación Teórica-Práctica).

MODALIDAD

Presencial (en las instalaciones del cliente).

"Los problemas nunca se acaban, pero las soluciones tampoco".

VALORES AGREGADOS

Gamificación con Kahoot (mx. 20 personas)
Quorum ilimitado por sesión.
Incentivos para los asistentes.
Impulso de tu marca empleadora.
Contenido concreto y útil.

RECURSOS

Dispuestos por la empresa cliente:

Conexión a Internet.
Televisor o proyector.
Salón para capacitar (espacio, sillas y mesa).
Cada colaborador debe llevar su computador.

INVERSIÓN

$375.000 (COP)