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Apertura al Cambio Organizacional
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DIRIGIDO A
Todos los empleados de la empresa, es decir, tanto a los líderes como a los colaboradores de todos los niveles y departamentos, pues se debe cuidar la propagación de detractores e incluso pasivos, quienes con su actitud se conviertan en el obstáculo interno para el éxito de la evolución de la Compañía.
JUSTIFICACIÓN
Toda Compañía que quiera no solo sobrevivir sino (mejor aún) liderar en su mercado, además de grandes proyectos innovadores requiere con a preparar a todo su equipo (desde la alta dirección hasta el personal de primera línea) para navegar con éxito en un futuro incierto, asegurando que no haya eslabones débiles en su cadena de adaptación, fomentando una cultura donde el cambio sea visto como una oportunidad de crecimiento y mejora continua para todos.
OBJETIVOS
- Desarrollar la Comprensión y Aceptación del Cambio
- Fortalecer la Resiliencia Individual y Colectiva
- Fomentar la Adaptabilidad y la Proactividad frente al cambio.
Capacitación empresas, formación empresas
CONTENIDO
- Qué es el cambio y por qué es inevitable
- Beneficios del cambio
- Estímulo de la apertura al cambio
- Apertura al Cambio en el Entorno Laboral
- Herramientas Prácticas para la Adaptación
- Casos de éxito frente al cambio organizacional
- Validación del aprendizaje
DURACIÓNUna horaMODALIDADPresencial o Virtual en vivo.
"No es el cambio lo que produce dolor, es la resistencia a el".
INVERSIÓN (COP)
- Virtual en vivo: $700.000
- Presencial Bogotá: $830.000
- Presencial Sabana* de Bogotá: $980.000
- Presencial nacional: A convenir.
- Certificado digital por asistente: $10.000 c/u.
VALORES AGREGADOS
- Quorum ilimitado por sesión.
- Gamificación.
- Impulso de incentivos (endomarketing).
- Certificados de asistencia por demanda*.
