.
Mejora Continua
Fundamentos
.
DIRIGIDO A
Personal operativo principalmente, y todo aquel integrante de la Compañía que desee conocer los fundamentos de la mejora continua al interior de una Organización, para contribuir al rendimiento de la misma.
JUSTIFICACIÓN
El potencial de crecimiento está en los mismos colaboradores de la Compañía, justamente sin caer en sesgos jerárquicos, pues personal como el operario, quien está día a día enfrentándose a los procesos de producción, es quien puede alertar inmediatamente sobre las fallas aparentemente menores, que al mejorarse pueden generar un efecto multiplicador en el rendimiento de la empresa, por ello, es vital que todo todos los colaboradores de la Organización conozcan los fundamentos de la mejora continua.
OBJETIVOS
- Comprender los principios básicos de la mejora continua como pilares para optimizar su gestión propia.
- Aplicar el paso a paso de cada una de las metodologías enseñadas para su día a día en el trabajo.
- Elevar su capacidad de análisis ante las oportunidades de mejora detectadas contribuyendo a la optimización de los procesos.
Capacitación empresas, formación empresas
CONTENIDO
- Qué es la mejora continua y sus beneficios
- Pilares de la mejora continua
- Etapas para el desarrollo de una mejora continua
- Método Kaizen
- Planear
- Hacer
- Verificar
- Actuar
- Metodología de las 5s
- Organizar
- Ordenar
- Limpiar
- Estandarizar
- Mantener
- Los 7 desperdicios de la producción
- Transporte
- Inventario
- Movimientos
- Esperas
- Sobre-producción
- Sobre-procesamiento
- Defectos
DURACIÓN
Dos horas (Máximo).
MODALIDAD
Presencial o Virtual en vivo.
"Siempre hay una mejor manera de hacer las cosas".
INVERSIÓN (COP)
- Virtual en vivo: $700.000
- Presencial Bogotá: $830.000
- Presencial Sabana* de Bogotá: $980.000
- Presencial nacional: A convenir.
- Certificado digital por asistente: $10.000 c/u.
VALORES AGREGADOS
- Quorum ilimitado por sesión.
- Gamificación.
- Impulso de incentivos (endomarketing).
- Certificados de asistencia por demanda*.
