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Coordinación de Trabajo Remoto
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Capacitación empresas, formación empresas
CATEGORÍA
DIRIGIDO A
Líderes de la Compañía, que por su naturaleza son responsables de gestionar equipos que trabajan de forma remota, que requieren recibir herramientas y métodos necesarios para mantener a sus equipos motivados, productivos y conectados, a pesar de la distancia física.
JUSTIFICACIÓN
Hoy en día, todas las Compañías necesitan optimizar la eficiencia y el rendimiento de los equipos que operan fuera del entorno de sus instalaciones, y para que el trabajo remoto sea exitoso, es crucial que antes que todos los colaboradores en general, se prepare estrategicamente a los líderes de los respectivos equipos, con las habilidades y herramientas adecuadas para saber anticiparse, coordinando eficazmente esta mecánica de trabajo que contribuye a la calidad de vida de todos.
OBJETIVOS
- Fortalecer a los líderes de equipo de la Organización, de cara a optimizar el desempeño de sus colaboradores en modalidad remota.
- Mejorar la comunicación efectiva de los equipos a través de canales virtuales.
- Proporcionar tácticas para gestionar el tiempo, priorizar tareas y mantener la productividad sin supervisión directa.
CONTENIDO
- Liderazgo remoto
- Políticas de trabajo remoto
- Comunicación efectiva a distancia
- Herramientas de colaboración en línea
- Espacio de trabajo productivo
- Gestión del tiempo
- Auto-gestión
- Hábitos saludables
- Validación del aprendizaje
DURACIÓNUna hora.MODALIDADPresencial o Virtual en vivo.
"El éxito del trabajo remoto está en saber separar el trabajo de la vida personal".
RECURSOS
Dispuestos por la empresa cliente:
- Conexión a Internet.
- Televisor o proyector.
- Salón para capacitar (espacio, sillas y mesa).
- Cada colaborador debe llevar su computador.
INVERSIÓN
- $500.000 (COP) netos*
VALORES AGREGADOS
- Gamificación con Kahoot* (mx. 20 personas).
- Quorum ilimitado por sesión.
- Impulso de incentivos (endomarketing).
- Memorias clave.
