Ingeniería de la Innovación

Ingeniería de la Innovación: Transforma Obstáculos en Activos Estratégicos

Evita que los cuellos de botella detengan la operatividad de tu Compañía. En 2026, la creatividad no es un rasgo artístico, es una metodología técnica para resolver desafíos complejos con eficiencia, rigor y bajo costo.

2 Horas Intensivas

Virtual o Presencial

Quorum Ilimitado

¿POR QUÉ AHORA?

Porque en el entorno volátil de 2026, las soluciones de ayer son los problemas de mañana. Tu Organización necesita dejar de reaccionar ante las crisis y empezar a anticiparlas. Si tus colaboradores no dominan herramientas de ideación técnica, la Entidad seguirá atrapada en ciclos de ineficiencia que agotan el presupuesto y el talento.

¿A QUIENES ESTÁ DIRIGIDO?

Equipos operativos, líderes de proyecto y áreas técnicas que necesiten superar bloqueos y optimizar procesos internos mediante el pensamiento creativo aplicado.

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar una competencia técnica de resolución proactiva que reemplace la cultura del 'no se puede' por un sistema de ideación basado en la experimentación y el análisis riguroso.

Contenido de la Capacitación

01. Replanteamiento del Problema

Técnicas de reencuadre (Reframing) para identificar la causa raíz. Aprende a no resolver el síntoma, sino el problema real de la Compañía.

02. Técnicas de Ideación SCAMPER

Aplicación del método SCAMPER para optimizar productos y servicios existentes en la Organización mediante sustitución, combinación y adaptación.

03. Prototipado Ágil de Validación

Creación de modelos experimentales rápidos para testear hipótesis sin comprometer el capital de la Compañía. Validación funcional antes de la inversión técnica final.

04. Convergencia y Selección

Uso de matrices de impacto vs. esfuerzo para seleccionar la solución con mayor ROI para la Compañía y definir pasos de ejecución.

Culminación Estratégica

Diseño de una Propuesta Técnica de Solución para un desafío real del área y entrega del Plan de Acción de 7 días para garantizar la transferencia al puesto de trabajo.

Aprendizaje Dinámico y Gamificado

Para potenciar la retención de conceptos y fomentar la sana competencia, MENTORING integra sesiones de gamificación en tiempo real empleando Kahoot. Esta metodología permite que hasta 50 participantes interactúen simultáneamente desde sus dispositivos, transformando la teoría en una experiencia lúdica y memorable.